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Perspectives Affaires Bell

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Article de fond

Dans ce numéro

Rajustez le modèle, trouvez des économies

– Un mot de la direction

boisvert

Une fois que vous avez réduit les dépenses pour les initiatives qui ne contribuent pas directement au bilan, où pouvez-vous réaliser d’autres économies? La réponse tient dans vos façons de mener vos affaires. Rajustez votre modèle un tant soit peu et vous serez surpris des économies potentielles ainsi révélées.

Vos employés se déplacent-ils fréquemment pour affaires? Après les réunions en personne, les vidéoconférences haute définition modernes sont la meilleure façon de communiquer et ne sont qu’un exemple parmi tant d’autres des façons d’économiser en faisant les choses autrement. De plus en plus d’organisations se tournent vers les solutions de vidéoconférence pour économiser sur le temps et les coûts, tant du point de vue économique qu’environnemental.

Dans cette première édition de notre bulletin de nouvelles remanié destiné aux clients, maintenant appelé Perspectives Affaires Bell, nous jetons un coup d’œil sur cinq façons d’épargner. Trois d’entre elles sont des solutions rapides, tandis que les deux autres sont réalisables à plus long terme. Chacune d’entre elles nécessite de faire les choses légèrement différemment.

Prenez la sécurité des TI. Devant les exigences de plus en plus complexes en matière de vérification et de conformité, ainsi qu’en dotation de personnel, 24 heures sur 24, le coût pour sécuriser l’information ne cesse de croître. Les entreprises s’aperçoivent que la sécurité est rapidement en voie de devenir un créneau spécialisé et c’est pourquoi elles en transfèrent la responsabilité à des experts en la matière. Elles peuvent ainsi réduire leurs dépenses en immobilisations et leurs coûts liés au personnel tout en libérant leur équipe des TI pour se concentrer sur leurs activités d’affaires fondamentales.

Une autre solution qui peut être une source d’économies et dont nous traçons un aperçu pour vous dans ce numéro – la transformation de l’entreprise – peut ouvrir des dizaines de possibilités d’accroître la productivité et de réduire les coûts, de même que la durée des cycles. Ce concept peut sembler être à plus long terme, mais il y a des occasions faciles à saisir, des choses que vous pouvez faire immédiatement sans qu’aucun investissement soit nécessaire et qui vous feront réaliser des économies sur-le-champ. Pour en apprendre plus, lisez notre article sur la transformation de l’entreprise ou téléchargez notre outil d’évaluation pour voir si votre entreprise est mûre pour une transformation.

Pour savoir comment ces méthodes permettant de réaliser des économies et d’autres encore peuvent aider votre organisation à réduire ses coûts, communiquez avec nous dès aujourd’hui pour en avoir un aperçu ou pour demander la vérification de n’importe quel élément de votre environnement.

Comme toujours, nous vous invitons à nous faire part de vos commentaires sur les ressources et les outils proposés dans Perspectives Grandes entreprises Bell, ainsi que sur tout autre aspect de nos services.

Sincères salutations,

Stéphane Boisvert

Président – Grandes entreprises, Bell

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